近期，首創環保集團董事、總經理李伏京出席由環境商會主辦的“2022環境企業家媒體見面會”，并答記者問。
李伏京表示，中國環保已經達到從0到1的進階，取得世界矚目的成績。目前傳統環境基礎設施建設市場基本布局完成，增量逐漸放緩，環保行業進入結構性調整。隨著國家環保政策的不斷出臺，各個細分領域的業態和市場空間在漸次打開。與此同時，環保行業技術和管理水平還有很高的提升空間。環保行業遠沒有達到發展的平臺期，還有很多事情可以做，未來大有可為。
李伏京認為，高水平保護和高質量發展目標下，客戶需求升級，企業提供的服務也必須隨之升級。過去環保行業以規模擴張、重投資為主，這個時期內成長起來的頭部企業基本也以規模擴張、投資型企業為主，隨著行業變化，企業也必須要向技術和能力型的企業進行升級。
企業一方面可以以提質增效為核心目標，開展存量開發，挖潛存量價值，實現企業收入利潤增長。同時，開拓新的細分領域，打開市場空間。比如環衛一體化，現在已經到了市場化關鍵節點，礦山修復、場地修復等領域國家也出臺了一系列吸引社會資本的優惠政策，水務領域的管網改造與提升，還有目前正在啟動的再生資源利用等領域，都大有可為。
首創環保集團多年發展已經形成“水、固、氣”全業態布局，在收入利潤規模、管理與技術能力等方面，取得了行業領先的地位。
2021年，首創環保迎來重大戰略調整，進一步集中優勢資源，以環保作為第一主業，帶動其他業務板塊的協同效益，打破傳統的細分領域縱向深入，項目獲取驅動的發展模式，通過“集團化”資源優勢、協同優勢，實現全方位服務客戶系統化環境治理需求的目標。
首創環保發布“首創生態+2025”戰略，明確將基于過去“水務+固廢”業務布局，積極開拓大氣工業和資源能源業務，實現“水、固、氣、能”多業態的“5+4+1”業務組合：包括城鎮水務、固廢環境、大氣工業、資源能源、生態治理等5項基礎業務，工程技術、環保裝備、智慧環保、資產管理等4項價值鏈業務，以及科技創新1項引領業務。
對此，李伏京說，為順應行業趨勢和市場需求變化，首創環保集團在進行三個層面業務升維，一是成為系統解決方案型企業，提供投資、建設、運營等成熟的環境服務；二是通過技術進步、技術開發、流程創新等開發出一系列技術工藝產品，形成產品化；三是創新發展，以客戶需求為導向，充分發揮自身技術、資本、資源等整合能力，滿足客戶多樣化需求。
李伏京表示，業務戰略最重要的支撐之一，是以質量和規模并重的方式實現體量的增長，增長策略即城市深耕化，項目產品化，價值多元化。
其中，深耕城市是以城市為錨點，將首創環保集團分為若干個經營單元，挖掘城市廠站布局之外衍生的市場機會。依托存量城市為觸點，進行周邊區域市場開拓，提升市場拓展效率，來自市場前端的健全的市場網絡可以更深刻地了解客戶需求，非常有優勢。另外，新的緯度帶來新的價值點出現，基于服務業務和技術產品這些新的業態，業務模式需要做相應轉變，必須從原先的投資向營銷進行轉變，前端的這些市場網絡是營銷主體，可以大幅提升營銷和投資效率。
與此同時，李伏京指出，過去環保走在消耗能源治理污染這條路上，現在結合“雙碳”國家戰略，下一步國家經濟社會一定向資源能源循環利用、可持續發展這個方向進行躍升，“雙碳”戰略下，資源循環利用給產業打開了一扇新大門，戰略機遇會逐漸顯現。
據了解，資源能源業務是首創環保的五大基礎業務板塊之一，主要依托首創熱力和北京市北節能源設計研究所兩家企業來開展。目前已經開發出兩條產品線，第一條產品線是碳資產管理，提供文件編制、碳資產管理、碳資產交易等一系列服務和技術支持。第二條產品線是打造碳中和系統解決方案，為相應客戶提供碳中和路線圖和解決方案，大體包括方法學開發、碳核算、能源替代，節能、碳資產交易等整套動作。兩條產品線齊頭并進。
去年，首創環保集團與北京建筑大學、Mark van Loosdrecht教授共同發布中-荷未來污水處理技術研發中心一期技術成果，并進行了二期合作備忘錄簽署。
中荷中心一期合作取得了CREATE好氧顆粒污泥技術、污水處理廠數字化建模和智慧運營管控平臺、側流磷回收強化生物生物除磷技術、污水廠碳足跡核算技術等系列性的重大革命性成果。其中，好氧顆粒污泥技術經推廣后有望為城市污水處理廠節約電耗35%，節約碳源50%，將為中國實現“雙碳”目標添能助力。
李伏京強調，“首創生態+2025”戰略深化帶來的是管理手段、市場布局和投資方式等一系列變化，實際上，更多更深的內涵將內化到企業發展的方方面面。
李伏京透露，經過一系列的工作，首創環保集團在提質增效、節能降耗等方面的成果已經逐漸顯現。
而根據此前披露的業績快報，2021年年度，首創環保預計實現歸屬上市公司股東的凈利潤同比增加50%到60%。
